激情成就偉業 創新引領未來 —訪自治區政協原副主席，西藏銀行黨委書記、董事長白瑪才旺

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自治區政協原副主席，西藏銀行黨委書記、董事長白瑪才旺。Qu9中國藏族網通

西藏銀行自成立以來，在區黨委、政府的堅強領導下，全行上下以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態度、奮發向上的精神狀態，積極開拓市場、強化管理、提升服務、防控風險，取得了2012年開業當年盈利，2015年開業3周年資產總額突破300億元大關的優異成績。日前，自治區政協原副主席，西藏銀行黨委書記、董事長白瑪才旺接受了筆者采訪。Qu9中國藏族網通

成績來之不易 未來任重道遠Qu9中國藏族網通

從2010年開始籌備、籌建到2012年5月22日正式對外營業，不到2年的時間。白瑪才旺回憶起4年來的發展歷程時說，“西藏銀行在黨中央、國務院的親切關懷下，在區黨委、政府的堅強領導下，在人行拉薩中心支行、西藏銀監局的具體指導下，在交通銀行總行的關心幫助下，堅持‘立足西藏、面向全國、服務西藏’的經營宗旨，主動適應新常態，行黨委領導全行強化管理、開拓市場、防控風險、狠抓效益，促進各項業務快速發展，資產規模迅速擴大，經營效益顯著提高，內部控制進一步增強，監管指標持續改善，網點建設加快推進，員工隊伍不斷壯大，服務地方經濟社會發展的能力和自我發展能力不斷增強。”Qu9中國藏族網通

“組建和經營地方法人銀行，對我們來說是一個全新的嘗試，從成立籌備領導小組到開業，不到2年的時間，我們圓滿完成了可行性研究、考察、籌備、籌建、試營業、開業等各個階段的工作。組建難，經營更難，西藏銀行成立之初，我們主動協調，加強與地方政府機構和各家同業合作。”談到西藏銀行剛成立時的艱難日子，白瑪才旺無不感慨地說。Qu9中國藏族網通

“西藏銀行作為地方法人銀行，得到了自治區黨委、政府的高度重視，區黨委、政府主要領導和分管領導多次作出重要批示，并研究出臺了《西藏自治區人民政府關于加快西藏銀行發展的意見》，從加快西藏銀行發展的重要意義、總體要求、主要任務、政策措施等方面提出了16條具體的措施，給予了一系列特殊傾斜政策。通過不懈努力，到2012年末，全行總資產達到82億元，各項存款達到65.94億元，各項貸款達到43.26億元，不良貸款為零，實現了開業當年即盈利。”白瑪才旺說。可以說，全行呈現出各項業務快速發展，資產規模迅速擴大，經營效益顯著提高，內部控制逐步加強，監管指標持續改善，網點建設加速推進的良好態勢。 ”Qu9中國藏族網通

一是經營業績不斷攀升：2013年總資產達到164.62億元，2014年總資產達到255.33億元，截至今年6月末，全行資產達到300.68億元，各項存款余額242.79億元，各項貸款余額166.57億元，不良貸款余額和不良率繼續保持為零。Qu9中國藏族網通

二是公司治理進一步完善。2014年，西藏銀行完成增資擴股，股東由最初的15家增加至33家，注冊資本金由最初的15億元增至30.1785億元，發展實力進一步增強。Qu9中國藏族網通

三是內控風險管理不斷加強。重視全面風險管理，持續加強內控建設，完善風險管理體系，風險防控能力不斷增強。Qu9中國藏族網通

四是機構建設步伐加快。總行職能部門增加到15個，總行營業部、日喀則分行、林芝分行、墨竹工卡支行、貢嘎支行和拉薩市經濟技術開發區支行等6個營業網點相繼營業，拉薩市納金支行即將開業，目前，昌都分行、那曲分行、拉薩市色拉路支行等網點也正在籌建中。Qu9中國藏族網通

五是服務工作持續提升。開業以來，全行重視服務持續提升工作，總行營業部榮獲“中國銀行業文明規范服務五星級營業網點”、“中國銀行業文明規范服務千佳示范單位”榮譽稱號。Qu9中國藏族網通

六是人才隊伍建設得到加強。建立健全人力資源管理相關制度和培訓制度，邀請交通銀行等銀行背景的大股東派業務骨干進行培訓；并派出員工參加交通銀行、成都銀行的內部培訓，為員工隊伍的成長和綜合素質的提高奠定了基礎。Qu9中國藏族網通

七是企業文化和社會責任建設取得新發展。受尼泊爾“4·25”地震波及后，戰略投資者交通銀行在第一時間向災區捐款200萬元，全行向災區捐款50萬元，員工捐款10.9萬元，樹立了良好的社會責任形象。Qu9中國藏族網通

正確認識新形勢 抓住機遇乘勢而上Qu9中國藏族網通

面對未來的發展與挑戰，白瑪才旺在具體分析時認為：一是世界經濟仍處在國際金融危機后的深度調整期，二是國內經濟發展處于“三期”疊加階段，三是利率市場化深入推進，四是我區經濟總量小、起點低、底子薄的情況依然沒有較大改觀，五是金融信息化、互聯網金融、投融資渠道的多元化，對銀行業造成很大沖擊。Qu9中國藏族網通

挑戰與機遇并存。白瑪才旺認為，西藏銀行仍處于大有作為的重要戰略機遇期，抓住機遇、加快發展是今后一個時期的工作重點。一是全面深化改革已經進入深水區，市場在資源配置中的決定性作用得到更好地發揮，發展的各種積極因素得到充分調動，發展的內生動力強勁。二是自治區黨委、政府的正確領導和高度重視，在已經出臺優惠政策的基礎上，在重大項目建設等方面予以傾斜。三是交通銀行在人力資源、IT系統建設等方面的大力支持。四是國家西部大開發戰略繼續實施，對中西部地區基礎設施等方面的投入持續加大。五是國家賦予西藏的特殊優惠金融政策進一步落實，差別化監管政策進一步放寬。六是人民銀行拉薩中心支行和西藏銀監局給予西藏銀行的幫助和指導。七是經過4年的經營發展，市場競爭力不斷增強，初步形成了機制靈活、程序簡便、決策高效的運作模式，加快發展的基本條件已成熟，為西藏銀行今后的發展，建立科學治理、依法運營和穩健發展的體制機制奠定了基礎。Qu9中國藏族網通

續寫新篇章 需下狠功夫Qu9中國藏族網通

西藏銀行如何做好今后的金融服務，白瑪才旺說，要想續寫西藏銀行的新篇章，就必須從以下5個方面狠下功夫。Qu9中國藏族網通

一是在抓黨建上下功夫。堅持業務工作和黨建工作兩手抓、兩手硬，實現兩不誤、兩促進。一要堅持豐富黨建工作內涵，在思想上、政治上、行動上同黨中央和區黨委保持高度一致；二要堅持創新黨建工作方式，不斷提高黨建工作科學性和時效性；三要堅持轉變工作作風，強化擔當意識、危機意識；四要堅持進一步充實黨員隊伍，不斷為黨組織補充新鮮血液；五要堅持黨風廉政教育，引導全員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。Qu9中國藏族網通

二是在抓創新上下功夫。一要堅持思路創新，進一步理清銀行發展思路，搶占發展先機；二要堅持經營創新，真正實現“機制靈活、程序簡便、服務優質、運行高效”的經營特點；三要堅持產品和服務創新，打造具有西藏特點、西藏銀行特色的系列產品；四要堅持管理創新，切實用制度管權、管事、管人。Qu9中國藏族網通

三是在抓隊伍上下功夫。一要繼續堅持“黨管干部”原則，建立“職務能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的用人機制；二要深化薪酬制度改革，充分調動全員的積極性、主動性和創造性；三要提高員工業務素質，多層次、多角度開展培訓。Qu9中國藏族網通

四是在抓業務上下功夫。一方面，做大負債業務，始終把存款工作作為業務經營的重點，加強銀政合作，高度重視政府資源；另一方面，做強資產業務，形成系列化、標準化信貸產品；三要做好中間業務，積極推進網銀業務、代理業務和理財產品業務，逐步開展投資銀行業務，壯大資產規模。Qu9中國藏族網通

五是在抓風險防控上下功夫。要在加快改革發展的同時，堅持底線思維，始終把防范風險放在首要位置，堅持穩中求進、穩健經營，建立全覆蓋的內部控制體系。在風險防控上，認真細致地做好貸前調查和貸后檢查，有效防范信用風險。要切實解決好存貸款期限錯配，有效防范流動性風險。要全面落實員工輪崗和內審制度，有效管控操作性風險。要建立健全科技風險防范機制，確保IT系統的安全生產和穩定運行，確保數據安全，有效管控信息科技風險。要做好安全保衛工作，以“三防一保”為重點，加強與駐地派出所、警務站的聯系溝通，強化重點區域的物防技防安防設施建設，認真落實維穩工作領導帶班和工作人員24小時值班制度，筑牢安全防范屏障，有效防范經營風險。Qu9中國藏族網通

在談到對未來的展望時，白瑪才旺說：“西藏銀行未來的發展，有利條件多于不利因素，基本面總體向好。西藏銀行正處在由“創立”向“辦好”轉軌的關鍵時期。只要我們把存在的問題解剖得更透徹一些，把金融市場分析得更精準一些，把措施設計得更周全一些，并拿出百倍的工作熱情和責任心付諸實施，就一定能夠奪取改革發展的新勝利。”白瑪才旺對未來充滿希望。“壓力鞭策我們知難而進，機遇激勵我們乘勢而上。明確今后一個時期的發展戰略，對于在新的起點上實現更好更快更大發展，意義十分重大。”Qu9中國藏族網通

白瑪才旺介紹，西藏銀行今后一個時期將根據西藏銀行戰略發展規劃，按照“整體規劃，穩步推進，逐步實施”的思路，目前首先要做好昌都分行、那曲分行、拉薩市城東支行、色拉路支行的裝修及開業準備工作，確保年內開業運營；其次要做好山南分行、日喀則分行的辦公大樓的規劃設計，盡快動工建設。爭取用兩年左右的時間，在各地市所在地均設立分支機構，確立和鞏固在我區的市場地位，使經營布局初見雛形；“十三五”期間，基于可復制的成熟模式實現穩健的經營戰略，機構延伸至重點縣，爭取跨區經營，逐步形成市場化、專業化、特色化的發展模式，成為在我區具有重要影響力和鮮明特色的區域性商業銀行。Qu9中國藏族網通