36歲,他從青海汽車制造廠下崗,赴粵創業;
42歲,他砸鍋賣鐵二次選擇創業;
45歲,歷經艱難,企業年利潤超千萬元——
原以為到了廣東,我們青海人就能過個溫暖的春天了,誰知這天總是陰沉沉的,還有點涼意。
20多年前,青海人魏育德剛到廣東的時候也是這樣的感受。但讓他始料不及的,不僅僅是天氣。迎接他的,并不是遍地黃金,而是一個個當頭棒喝,一次次慘痛的失敗。他在廣東的艷陽天,足足等待了9年。
3月29日,當記者趕到位于廣東省中山市源盛五金電器廠,魏育德正和一臺還在研發的自助洗車機“較勁”,一米八的個頭、憨厚的笑容,一看就是地地道道的西北漢子。能在競爭激烈的行業中存活,能在經濟下行的壓力下生存并轉型發展,魏育德說:“靠的是青海人能吃苦的勁兒,靠的是我們青海人積極樂觀的人生態度。”
中年下崗
青海男兒彷徨無措
魏育德,土生土長的青海人,大學畢業后,分配到青海汽車制造廠做技術工人,捧上了令人羨慕的鐵飯碗。“當時感覺這輩子應該就這樣了,上班、下班,帶孩子,一家三口,兩個人上班,錢也夠用。”對當時的狀態,魏育德還是非常滿意的。1992年,魏育德被派往日本進修機械制造、管理等專業。
好景不長。1994年,汽車制造廠效益下滑,廠里發不出工資了。魏育德和妻子下崗后,一家三口的生計成了問題。
此時的魏育德,背負著巨大的壓力。“以前每天按時按點上下班,突然一下子沒事干,整天無所事事,很茫然,有時候莫名其妙地沖孩子發火。”魏育德回憶。
一個信息改變了魏育德的人生道路。“當時,聽一個朋友說廣東要舉辦人才交流會,感覺突然眼前豁然開朗。”魏育德和家人商量后,只身南下參加人才交流會。“那時候,青海還沒有人才交流會,當時想著到沿海地區找到工作的機會多一些。真到了要走的時候,實在舍不得家人,走的時候娃娃也哭我也哭。”說到這里,這個青海漢子用笑聲掩飾著一絲酸澀。
孤身南下
第一次創業慘敗
1994年,魏育德只身到廣州參加人才交流會,尋找事業的新契機。
在人才交流會上,魏育德認識了廣州重型機床廠的工作人員,幾個人決定到東莞承包一家從事機械制造的鄉鎮企業。“我們幾個都是技術人員出身,承包了鄉鎮企業后,技術方面沒問題,但對市場不了解、不熟悉,企業連續兩年虧損,第一次創業也就失敗了。”
魏育德開始改變戰略,他選擇就業。1995年底,他認識了一名港資企業的老板,老板手里有一項產品,但苦于沒有合適的人才經營。魏育德的出現讓他非常欣喜。
機會是留給有準備的人。
港資老板手里的產品是全自動油印機、折頁機,原本想在日本生產,由于種種原因轉到國內生產,卻苦于沒有懂技術同時會日語的人才。有過日本進修經歷,同時又是機械制造方面的技術能手,魏育德很快就和港資老板達成協議,被任命為公司的生產技術副總。項目從剛開始的購買設備到最后生產,每一道程序都飽浸魏育德的汗水。產品出口日本、美國。
這一干就是7年。魏育德不僅熟悉了出口貿易,熟練掌握了管理經驗,并且積累了人脈和市場渠道,這是他打工生涯中最大的收獲,也成為他二次創業成功的基石。2002年,在港資企業打工7年的魏育德已經42歲。勇于挑戰的魏育德選擇辭職,開始第二次創業。
二次創業
合伙人突然去世撤資
2002年,思鄉心切的魏育德將愛人和孩子接到身邊。魏育德的二次創業,稱得上是破釜沉舟。
“既然出來了,干不出名堂,就不回去。我沒有給自己留退路。”說這句話的時候,坐在沙發上的魏育德坐直身子,眼神和話語間依然充滿堅定。
一個偶然的機會,魏育德認識了一位打算建廠的臺灣商人,兩人決定各出資20萬元辦企業。魏育德出資20萬元的同時,以技術入股,占企業60%的股份。企業發展非常順利,生產出來的燒烤爐出口到了美國,生意興隆。
就在魏育德準備在新公司大展拳腳的時候,合伙人突然去世,由臺灣合伙人一手負責的國外業務就此斷鏈,公司業務一度擱淺,人員紛紛離開。屋漏偏逢連夜雨,就在魏育德帶著僅剩的3名員工拼盡全力維持公司正常運轉時,合伙人的兒子打算抽走父親在公司持有的股份。
不忍看著辛辛苦苦創下的事業就這樣泡湯,魏育德咬著牙到處借錢,湊夠了30萬元,把那40%的股份全買了過來。“這是我的企業!”魏育德看著眼前一千平方米的廠房,如同看待孩子般溫柔而堅定,“不能放棄,必須努力將公司支撐下去”。
百折不撓
一個月跑破三雙皮鞋
公司正常運作,必須要有業務。魏育德帶著3名員工,到周邊相關企業跑業務,做小訂單。每天從早跑到晚,費盡口舌,陪著笑臉。其中,一名員工堅持了幾天,由于太辛苦,選擇離開。魏育德沒有后退,他帶著僅剩的兩名員工繼續跑。
找業務并不順利,很長一段時間,都沒有接到訂單。當時,公司、個人賬戶沒有一分錢。魏育德咬牙到處借錢,抵押房產貸款,才勉強維持公司運轉。
“2003年到2005年是我最困難的時候……”魏育德回憶,那時女兒正在讀初中。有一天,女兒哭喪著臉回家,說全班只有自己沒交學費。魏育德的心就像被針扎了一下,轉身出門七拼八湊,湊夠學費。“當初信誓旦旦帶她娘兒倆出來,結果連女兒的學費也交不上,作為一個男人,心里真的很不是滋味兒……好在挺過來了。”說到這里,魏育德極力表現得云淡風輕,但眼睛里還是有淚花閃爍。
魏育德暗自發誓,一定要讓公司活下去,好起來!
接下來的近一年時間里,魏育德沒日沒夜地跑業務,接訂單,一個月跑破了三雙皮鞋。天道酬勤,一位日本商人將一部分天線業務轉給了魏育德,企業終于有了轉機。
2005年,企業陸續接到電器廠配件的業務。隨后,公司接下了給麥當勞做烤盤、炸薯筐等配件的訂單。2006年,45歲的魏育德事業步入正軌,公司擁有資深工程師、普通技術人員、管理人員、普通員工50余人,研發的各類燒烤爐主要出口美國,衛星天線出口日本、西班牙。公司效益最好的時候,年利潤上千萬元。
研發創新
促企業轉型升級
在魏育德的辦公室,放著一臺研發了一半的自助式洗車機。辦公桌下放著一個工具箱,里面是魏育德已經研發成功的自動千斤頂,自助式洗車機是魏育德下一步研發的項目。
魏育德的企業是傳統的加工制造企業,對市場依賴度較高。去年,受經濟下行壓力影響,企業利潤減半。魏育德開始走上轉型之路,加大企業科技創新的力度。從馬路上川流不息的車流中,魏育德找到了商機——自動千斤頂和自助式洗車機。
魏育德調研發現,機動車的數量一天天增多,相應的配套設施和服務卻還沒有跟上,存在很大的發展空間,他相信,自動千斤頂和自助式洗車機一定有市場。
如今,自動千斤頂已經研發成功,正在申請國家質量認證的“3C”標志,已經和臺灣等地的商家達成合作意向。自助式洗車機正在研發中。魏育德說:“5月份將在山東召開汽車用品展覽會,我打算去推銷我的自動千斤頂套裝。”對于洗車機,他也打算好了,等產品研發上市了,每個住宅小區門口放兩臺,居民投幣洗車,洗車機上我還要加上液晶顯示廣告屏,市場前景很好。
在“大眾創業、萬眾創新”的大背景下,魏育德的創業路也為后輩總結了不少寶貴經驗。一路走來,雖然辛苦,魏育德樂在其中。總結自己的創業之路,魏育德說自己就是“越挫越勇,再挫更猛”的代表。“創業不能害怕失敗,十個創業九個死。如果認識不到這一點就不要選擇創業。如果選擇了創業,就要把失敗當成是過程中的一環,反思后重新再來。”
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