把Ｃ位留給企業家，把油門踩向實干場

——青海2026年“新春第一會”深度觀察

春節假期剛過，高原大地略帶著幾分春寒，青海會議中心涌動著蓬勃熱力！

2月25日，農歷新春上班第二天，青海省委、省政府以與企業家面對面座談的形式召開“新春第一會”。這里沒有主席臺，更沒有臺上臺下，發言不穿靴戴帽，問題直指核心。企業代表輪番上場，談目標、亮項目、講舉措；政府部門緊隨其后，給政策、作承諾、表態度。

這既是政企共謀發展大計、共商務實之策、共促產業繁榮的深度交流會，更是在“十五五”開局之年，凝聚共識、彰顯信心、激發斗志的動員誓師會。

新春第一會，省委省政府將聚光燈投向企業家、把指揮棒指向實干場，向全省上下傳遞出政企攜手并進、同頻共振，以“發展新質生產力，構建現代化產業體系，推動青海高質量發展”的強烈信號和堅定決心。

一場雙向奔赴的開年動員會

這場會議的細節里，藏著青海營商環境的密碼。

講話文風之變。中國鹽湖工業集團發言，開篇就是“2025年生產氯化鉀500萬噸、碳酸鋰7.2萬噸”，數據說話，不繞彎子；龍洋知鮮（青海）股份有限公司寥寥數語帶過榮譽，直奔“1.5萬噸產量”的年度任務；西部礦業集團更是直接亮出“1至2月的工業目標總產值”。

“不穿靴戴帽”是會議明確要求的發言規則，“直奔主題”是所有發言者的具體實踐。

這種“去儀式感”的背后，是政府角色的深刻轉變。政府機關的發言是滿滿且詳盡的“服務清單”。青海省能源局提出建立跨部門會商機制，將用地、林草、環評、接入等19類前期手續及73套標準模板整合成一套《新能源項目開發建設指南》，開展并聯審批，建立重點項目“一項目一專班”制度。青海省工業和信息化廳圍繞鹽湖資源綜合利用、有色、新能源、新材料四大重點產業，繪制產業鏈圖譜，明確要“招引實施一批重點產業鏈項目”。

更值得關注的是會議內容的“精準對接”。新華三集團提出要建10萬卡超大規模算力集群，隨即，省能源局表態“加快推進綠電直連、算電融合”；青海時代新能源謀劃換電重卡，省能源局承諾“完善充換電網絡，實現重點鄉鎮全覆蓋”。

企業點菜、政府買單，這種同頻共振，正是營商環境最硬核的底色。

當然，“雙向奔赴”背后，是青海對自身發展階段和比較優勢的清醒認知。作為生態大省、資源富省，青海既要守護好“中華水塔”的生態屏障，又要在高質量發展中不落伍、不掉隊。

會上傳遞出的信號清晰而堅定：青海是“中華水塔”，生態地位無可替代，必須在保護與發展中尋求最優解，把生態優勢轉換為發展優勢。這番話語，既是對企業家使命的期許，更是對青海發展路徑的深刻洞察。

三條曲線勾勒“十五五”開局新圖景

站在全國視野審視今年的“新春第一會”，一個共同的敘事邏輯正在形成：各地都在尋找自己的“獨門絕技”，有的聚焦科技創新，有的錨定先進制造，有的深耕數字經濟，有的發力綠色轉型。

青海是將資源稟賦轉化為產業優勢的“三條增長曲線”。

——從“單點”向“集群”躍遷

過去提起青海，外界印象是“資源富省”。但今天，企業家正在豐富這一格局。

中國鹽湖工業明確提出“豐富鉀、拓寬鋰、突破鎂及稀散”三條增長曲線，還要向汽車結構件、電池包殼體、低空飛行器等領域延伸。

西部礦業喊出“吃鹽飯、做鎂夢”的口號，要力爭“十五五”末氫氧化鎂和食用鹽產銷規模均達到20萬噸／年。青海時代新能源則致力于構建“資源—材料—電池—儲能—回收”的完整閉環，提速青海時代極片項目建設。

可見，青海的產業已從簡單的資源開發，升級為打造具有全國影響力的“高能級產業集群”。

——從“綠電”向“綠算”跨越

青海不僅擁有“極綠”的電，更在將這種優勢轉化為數字時代的核心競爭力。

新華三集團繼青海圖靈小鎮落地青海聯通三江源大數據中心之后，計劃聯合上海興普股權投資基金管理有限公司，在西寧再打造一個10萬卡超大規模綠色算力集群。發言中的一句話極具震撼力：“青海雖不是八大節點之一，但憑借這一項目將一舉超越大多數八大節點，真正在全國一體化算力網中獲得舉足輕重的地位。”

這背后是青海對自身比較優勢的極致發揮。“能源足、電價低、綠電優、氣候好”。企業計劃通過“綠電直連”和全棧液冷技術，將ＰＵＥ值控制在1.15以下，將清潔能源轉化為高附加值的“綠算”。這不僅是一條新賽道，更是對“東數西算”國家戰略的青海貢獻。

——從“特色”向“品牌”邁進

打造綠色有機農畜產品輸出地，在本次會議上有了具象化的呈現。

龍洋知鮮的產品已打入新加坡、墨西哥等17個國家和地區，占據國產三文魚出口額的98.5％，今年目標直指“全球鱒魚養殖前三”。西寧匯豐農業的冷涼蔬菜不僅“闖進”粵港澳大灣區，更是直供香港，今年要確保供港澳蔬菜備案基地擴展至333公頃。

最令人印象深刻的是海東化群食品有限公司（青譜牦牛拉面）。他們提出一個雄心勃勃的計劃：今年在全國篩選120家青海拉面店打造示范店，從品牌形象、產品品質、經營模式、文化賦能四個方面全方位升級。改造后單店日均盈利預計提升200元。若推廣至全國2.91萬家青海拉面店，每年可帶動全產業凈利潤超20億元。

從“產得出”向“賣得好”跨越，從“初級產品”向“高原臻品”轉變，青海的綠色有機品牌正在走出“深閨”、走向世界。

經濟發展既要“起跑快”，更要“耐力足”

將青海的“新春第一會”置于全國發展大局之中，記者觀察到其潛在的挑戰：

從創新生態看。今年青海“新春第一會”釋放的一個信號是：企業需要的不僅是審批快、政策好，更是人才集聚、資本活躍、協同高效的創新環境。為此，會上指出，要在用人、用水、用地上給予全力支撐，同時，讓資本“敢投、敢跟”，讓科研機構“愿意合作、深度綁定”。

從技術攻堅看。中國鹽湖提到“脫水電解工藝有新突破，小試擴試順利”，但仍處于“大會戰”階段。鎂產業是鹽湖資源利用的世界級難題，需要長期且穩定的研發投入。為此，對于產業發展，會上指出，要向新發力，攻克核心技術，以科技創新激發核心競爭力，推動資源規模化、精細化發展。

從要素配套看。綠電帶動全省產業發展，今年將有萬卡算力集群、零碳產業園、重卡換電等項目相繼推進，為此較多企業提出綠電直連和算電協同精準匹配的需求。為此，會上提出，要擴大綠電交易規模，強化綠色電力消費溯源，更好實現綠電環境價值，打響青海綠電品牌，助力企業出海穩航；創新新能源生產和消費融合模式，加快推進綠電直連、算電融合，推動虛擬電廠、智能微電網等新業態健康可持續發展。

從品牌建設看。無論是匯豐農業的冷涼蔬菜，還是青譜牦牛拉面，都處于從Ｂ端向Ｃ端轉型的關鍵期。為此，會上提出政府各單位要強化部門協同聯動，用好貸款貼息等政策工具，推動企業創新提質，精準支持重點企業擴大經營規模，樹立青海良好品牌形象。

青海是一片可愛的土地，這里缺氧不缺精神，缺氧不缺精彩。作為“中華水塔”，生態地位無可替代，但高原兒女既有守護綠水青山的定力，更有推動高質量發展的雄心。會上傳遞出的精神力量，正是青海最寶貴的發展動力。

當青海把聚光燈給到企業家，當企業家把目光投向全球市場，當“生態優勢”與“發展優勢”在高原大地上深度融合，青海的“十五五”，必將是一場萬馬奔騰的豪邁征程！