實地研學。
赴外交流。
實地培訓。西寧市委組織部供圖
近日，隨著最后一期專題課程的結束，西寧市首期“周五講堂”干部綜合素質提升班畫上了圓滿句號。這次意義非凡的“四季育苗”之旅并非一場短促的“知識沖刺”，而是一次精心規劃的“馬拉松式”學習。在近一年時間里，100名來自全市各條戰線的副縣級和正科級干部，以每周五為“成長驛站”，在持續、系統的思想淬煉、理論學習與實踐賦能中，完成了一次深刻的自我革新與能力躍升。
長周期浸潤
構建“滴灌式”培養新范例
區別于傳統短期集訓，“周五講堂”的核心創新在于其“長周期、深浸潤”的培養理念。市委組織部著眼西寧高質量發展和領導班子建設需要，將培訓設計為一場陪伴干部跨越四季的“持續賦能”過程。通過每周五固定兩小時的學習，引導學員克服碎片化吸收的局限，在政治理論、戰略思維、專業能力等方面進行系統性重構。這種培養模式如同為干部成長鋪設了一條“勻速提質跑道”，使知識積累、視野開拓與境界提升得以同步深化、久久為功。
“這次培訓方式區別于以往的短期培訓，每周固定時間都能接觸到新知識、新理念，在長久的知識獲取中持續增長見識、拓寬視野，而且定期的學習也能隨時為工作帶來很多反思，能夠更及時地把學到的知識直接用于工作發展。”西寧市湟中區委常委、統戰部部長黃品貴說。
這種“不趕路、感受路”的學習節奏，讓學員有充足的時間消化理論、結合實踐、反思工作，實現了從“被動接收”到“主動建構”的根本轉變，為鍛造一支能扛重活、敢打硬仗、善開新局的過硬年輕干部隊伍奠定了堅實基礎。
供需側匹配
打造“靶向性”課程供給鏈
為確保培訓精準對接發展所需、干部所盼，“周五講堂”開創“立體掃描+精準供給”的課程開發模式。組織部門通過前期大范圍深度調研，找準干部在推動高原省會城市高質量發展中普遍存在的知識弱項、能力短板和經驗盲區，然后基于調研基礎，構建“套餐式標準化課程+點餐式個性化課程”相結合的雙向供給體系。
“這次培訓就像一場‘及時雨’，不僅可以根據需求學到很多前沿理論知識，與前來授課的專家教授面對面請教，還可以和其他同志一起交流探討工作中的重點難點問題，有效補齊了‘短板’。”西寧市市場監管局黨組成員、副局長令小峰說。
通過這套雙向供給體系，不僅夯實新時代黨的創新理論、黨的建設與基層治理等“核心必修課”根基，同時創新設立“動態選修庫”，圍繞打造生態文明高地、建設產業“四地”等中心工作和項目全過程謀劃管理、新質生產力等專題，提供豐富的“課程菜單”。學員按需“點單”，教學團隊“接單”備課，做到了從“我講什么你聽什么”到“你需要什么我講什么”的轉換。這種“上接天線”與“下接地氣”的結合，推動學習從“知識獲取”向“能力建構”和“思維重塑”深刻轉變，顯著提升教學吸引力與實用性。
實戰化練兵
搭建“學用一體”轉化樞紐
“周五講堂”摒棄坐而論道，讓其生命力深深植根于“課堂—現場”的實踐沃土。
在師資上，構建“本土領導教師+省外專家學者”的雙軌教學體系，既邀請省外高校和發達地區的專家來西寧授課，也注重發揮西寧市“領導干部上講臺”學習機制作用，結合西寧市情講授實戰經驗。在方法上，組織學員圍繞本職工作中的重點難點問題，開展案例教學和分組研討，鼓勵學員進行觀點碰撞，在思想激蕩中提升干部的辯證思維與應變能力。
更為重要的是，培訓班搭建多元實戰轉化平臺，精選國內先進城市作為“對標課堂”，分批組織學員圍繞“提升經濟能力”，赴天津、南京開展“體悟式”培訓，讓干部在親眼所見、親身所感中，打破“慣性思維”，直接汲取可借鑒的改革發展經驗。
“通過長期培訓和赴外取經，班子里的同志學習積極性高、工作沖勁足，在本職工作上有思路、有想法、有舉措，工作成效日益凸顯。”西寧市總工會組織部部長李瑞雪說。
這一系列以真實問題為牽引、以成果產出為導向的培養設計，確保了學習成果能夠直接作用于干部正在處理的現實問題，推動培訓效能向工作實效高效轉化。
戰略性儲備
貫通“育選用管”全鏈條
“周五講堂”的深層價值，在于其扮演了干部隊伍建設“戰略孵化器”的角色。它不僅僅是一個教學平臺，更是一個持續觀察、識別、檢驗干部政治素質、擔當精神、攻堅能力和工作實績的“透明考場”。
培訓中實行市委組織部分管領導“雙角色督導制”，以“學員+觀察員”的雙重身份全程參與，深入跟蹤了解參訓干部的政治素質、工作能力和發展潛力，近距離、多維度地考察干部的“潛質”與“顯績”。這種將培養與考察深度融合的模式，看的不僅是學員的學習力，更是干部日常所表現出來的意志品質，使得一批在沉默中踏實耕耘、在壓力下展現韌勁、在團隊中善于協同的“潛力股”得以凸顯，為市委后續更有針對性地進行崗位配備和梯隊建設提供了鮮活、可靠的一手依據，有效貫通了干部“育、選、用、管”的關鍵環節，實現了“組織育苗”與“個人成長”的雙向奔赴。
“‘周五講堂’是西寧鍛造高素質干部隊伍的長線戰略工程。它通過貫穿四季的長線培養，不僅系統提升了干部的綜合能力素質，更重要的是成為了市委近距離、多維度觀察干部的‘透明考場’。特別是在‘強省會’戰略和市縣鄉換屆背景下，這一模式打通了‘育’與‘選、管、用’的關節，為識別政治過硬、堪當重任的骨干力量，提供了鮮活、可靠的依據。”市委組織部副部長晁世光說。
干部培養猶如“細火慢燉”，貴在持續與精準。這場近年來市級層面時間跨度最長、參與干部人數最多，授課內容覆蓋面最廣的“周五講堂”探索與實踐，為西寧市在新時代背景下有效提升干部隊伍專業化能力提供了成功范本。
結業不是終點，而是以更飽滿的狀態、更過硬的本領投身西寧“挑大梁、勇爭先”實踐的新起點。“下一步，西寧市將持續優化‘周五講堂’組織形式，打造好這個干部長線培養品牌，為全市干部奮進‘十五五’，奮力在現代化新青海建設中挑大梁、勇爭先奠定堅實基礎。”晁世光說。