西寧浦寧之珠管理有限公司黨支部堅持黨對經營工作的全面領導，不斷探索黨建工作與經營工作的有效融合途徑，通過實施“黨建+經營”的工作模式，推動企業在市場競爭中跑出“加速度”。

黨建引領資產活化策略。公司黨支部充分發揮黨建引領作用，積極履行職責，主動作為，推動形成黨建引領資產優化模式。針對公司資產利用率低、閑置嚴重等問題，通過修訂《薪酬管理制度》，建立切實可行激勵機制，鼓勵黨員干部職工運用創新思維，探索新的資產盤活方式和合作模式，為活化企業資產工作注入強勁動力，實現閑置資產的有效利用和價值最大化。

黨建引領資產創新改造。在資產盤活過程中，公司黨支部充分挖掘高原明珠景區的地理優勢和資源條件，針對游客需求和市場趨勢，采取“分區改造+分區運營”策略，對公司休閑餐廳、VR體驗室以及塔內空地等關鍵區域進行優化升級。例如，將VR體驗室轉型為“高原明珠奶茶屋”，休閑餐廳升級為“123云景茶餐廳”，不僅提升了游客體驗，同時讓閑置資產的“包袱”轉變為企業高質量發展的財富。

公司黨支部通過黨建引領，不僅在資產活化和創新改造方面取得了顯著的成效，還在實踐中增強了企業的市場競爭力和可持續發展能力，通過深度融合黨建工作與經營工作，為企業高質量發展提供了寶貴的經驗和啟示。